Solutions Hors Cadre
pour les dirigeants de TPE
Être dirigeant de TPE,
c'est avancer seul face à des galères humaines
que personne ne t'a appris à gérer.
Avec Hors Cadre, tu n’es plus seul
Je t’apporte des solutions concrètes et directement applicables, sous quatre formes complémentaires
Ton équipe dérape ?
Pas de panique !
J'ai conçu des ateliers, conférences et accompagnements ciblés pour t’aider à gérer les tensions humaines dans ta TPE.
HORS CADRE t'offre un accompagnement pragmatique et efficace pour les dirigeants de petites entreprises.
Mon objectif : t’aider à poser un cadre clair, éviter les erreurs coûteuses et retrouver une équipe qui fonctionne.
Conférences Hors Cadre pour dirigeants de TPE
Les conférences Hors Cadre donnent aux dirigeants de petites entreprises une vision claire et structurée de leurs enjeux humains.
Elles posent le cadre, décryptent les situations et apportent des clés rapides pour gérer les conflits, sortir de l’isolement et éviter les erreurs coûteuses.
Chaque intervention s’appuie sur des situations vécues et se termine par des outils pratiques, directement utilisables dès le lendemain dans ton entreprise.
Les conférences actuellement proposées :
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« Quand on ne se ressemble pas… comment bosser ensemble ? »
Les profils d’équipe à connaître pour (sur)vivre au boulot. -
« Les piliers du management et comment les utiliser en TPE ? »
Adapter les grands principes du management aux petites structures. -
« Nouvelles normes RH : Les galères des patrons »
Les situations critiques que tout dirigeant de TPE doit savoir gérer. -
« Le dirigeant face à lui-même »
Stress, isolement, peur : comment tenir sans craquer.
Ateliers Hors Cadre - S'entraîner sur des cas réels
Là où les conférences donnent une vision d’ensemble et des clés générales, les ateliers Hors Cadre vont plus loin :
ils permettent de s’exercer, de tester et de s’approprier les bons réflexes pour gérer les situations tendues en TPE.
On y travaille sur des cas concrets, on pratique les phrases-clés et on apprend les postures qui sécurisent le dirigeant au quotidien.
L’objectif : repartir avec des outils simples, pratiques et immédiatement applicables dans ton entreprise.
Les ateliers actuellement proposés :
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« Recadrer sans exploser (ni se mettre en danger) »
Mises en situation, phrases-clés, postures et réflexes à adopter. -
« Prévenir plutôt que subir »
Identifier les signaux faibles d’un conflit ou d’un salarié problématique. -
« Conserver les bons éléments »
Fidéliser les salariés fiables et éviter qu’ils partent chez la concurrence.
Accompagnements Hors Cadre - Un soutien sur mesure pour dirigeants de TPE
Là où les conférences donnent une vision d’ensemble et les ateliers permettent de s’entraîner, les accompagnements Hors Cadre offrent un soutien personnalisé, directement centré sur ta situation de dirigeant dans ton entreprise.
Il ne s’agit pas de théorie, mais d’un travail individuel pour t’aider à trancher, poser tes limites et reprendre la main quand ton équipe déraille.
Chaque accompagnement est pensé pour être court, efficace et directement opérationnel.
Exemples d’accompagnements proposés :
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Décider d’un recadrage ou d’une sanction sans risque juridique.
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Gérer un salarié qui déstabilise l’équipe.
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Préparer une sortie (rupture ou licenciement) sans culpabiliser.
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Reprendre confiance et énergie pour diriger au quotidien.
Ressources Hors Cadre – des outils concrets pour les dirigeants de TPE
Les ressources Hors Cadre, c’est tout ce que tu peux emporter avec toi, à ton rythme, pour ne plus te sentir seul face à tes galères de dirigeant de petite entreprise.
Le livre – Le Guide Anti-Emmerdes du dirigeant de TPE
700 pages d’outils, de modèles et de conseils pratiques, basés sur le droit du travail en France et en Belgique.
Un incontournable pour sécuriser ton quotidien de patron et reprendre le contrôle, sans jargon inutile.
D’autres ressources pratiques :
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La newsletter Hors Cadre : des conseils réguliers, des alertes sur les nouvelles règles et des outils concrets pour ton management.
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Des e-books thématiques : ciblés sur les situations critiques (conflits, recadrages, recrutements, etc.).
Objectif : t’équiper pas à pas avec des solutions claires, utilisables immédiatement, même quand tu n’as pas d’atelier ou de conférence sous la main